碩班前的奇幻之旅(III)- 然後就自動化作業了
上次說到犯了一個不知道該怎麼辦的錯誤後，忐忑了整個禮拜。正以為事情要默默地結束之際……
老闆(🦲)就捎信來了。大意是既然人為會有這種錯誤，何不自動化這一切流程就好了呢？
🦲：「Kevin，你去想辦法用一支 PowerShell 做到這個事情，多久可以完成壓個時間吧？」
此時的我甚至沒聽過 PowerShell 是什麼，只好上網趕緊查一下：
PowerShell 是跨平台的工作自動化解決方案，由命令列殼層、指令碼語言，以及組態管理架構所組成。
很好，完全沒有看懂›_‹|||
這時趕緊發揮工程師本能，直接把對應功能丟到 Youtube 跟 Stackoverflow，立馬發現類似的代碼，心想大概修一下應該不會太久。
「下週一就可以完成這支程式了」，十分鐘後我如此回答老闆。
結果途中發生的困難超乎想像，好險經測試，一週後成功直接在正式環境部屬。事後想想這其實是一個超小的問題，更何況我們都有備份，如果真的資料出了什麼問題也是可以還原的。
然而自此之後，我在公司就與「自動化」結下了不解之緣，身上隨時都掛著各種自動化的任務……。
終於在自動化這塊突破平日工作只負責基礎維運的日常。然而根本的問題沒有解決，自動化只是加速基本工作的流程，而我想要的，是更進階的伺服器/備份/網絡等問題排錯(trouble shooting)。
「手作跟不上腦袋跟上總行了吧？」我想。
此時自己摸摸在心裡調整了行動方針：
- 減緩基本維運工作的速度跟數量，轉向跟其它實習生團隊合作。
- 固定時間研究自動化工具/腳本維持一定產出。
- 要求更進階的案件並積極考取證照。
於是就這樣如火如荼的開始準備，整個五、六月維持著高強度的讀書頻率（白天解案件、晚上看書/文件/教學影片）
首先是工作最常見的 Windows Server
再來是一些基本網路的部分
最後就是看什麼有興趣就去考
隨著考到的內容越多，理解地越深入，開始解的案件也越難越無法掌握。
可以說五、六兩個月是實力快速增長的月份。當時也沒想到，僅僅到公司三個月就有些事情開花結果。
到了七月，再一次跟主管約 1 ON 1。
這次主管讚賞我的積極性。但表示真的花太多時間在考各式證照，應該是更多時間要鑽研特定知識比較好。
(心想還真的是考到有點走火入魔，而此時我在自動化工具其實也有不少成果正式上線了！)
主管：「不然全體工程師開會的時候你跟大家簡報一下自動化的成果吧，也讓大家有機會想想自己的工作哪裡可以加速。內部溝通的訓練我相信對你更靠近業務也有幫助！」
想到又回到小小教育訓練本行，心裡小小雀躍，沒想到下一段話更是讓我開心到一個不行！
主管：「經過三個月的觀察，我覺得你在處理案件這部分已進沒問題了，我們可以往下個階段邁進。手邊剛好有一個比較簡單的 M365 導入案我想交給你。」
這對我來說意義重大！這是我正式從被動解決案件，到主動建置、導入工具的里程碑。而過往從來沒有實習生可以接到類似的專案，算是開了一個先例！
主管：「對了，下週有兩個正職的新人要加入，我覺得你挺適合引導新人入職的，不知道這樣工作量會不會太多，可以交給你嗎？」
我當然是二話不說接下種種任務，突然覺得自己前三個月積極建立的信任(Credit)一次爆發。實習生帶正職新人！？這也是前所未見！
中間雖然難度提升，但真是越做越開心，跨團隊的需求越來越多，各項工作處理的時間也慢慢拉長，開始會需要把時間有意識地切段才能如期完成。
M365 導入面第一次跨團隊協作，整體還算順利
在帶新人方面也獲得蠻好的評價，內部分享也是修正了幾次後成功在公司內部分享，後續分享給其他部門得到迴響也不錯。
就這樣七月、八月過去了，中間還協助公司評估一套管理工具，最後決定要導入也積極協助相關事項！本來後續還有一個基礎建置的專案要做，但因為時間上來不及就暫時接手給其他工程師，結束了這驚喜的維運/網管工程師之旅。
回顧一下整個歷程，真的得感謝自由系統給我很多的空間。
從三月面試很任性地安排自己的實習工作、到四月有很多基礎維運案件的經驗、五/六月考證照跟進階案件指派、七月的 M365 導入專案/新工具評估/帶新人，以及最後八月基礎建設的專案。
還有那些數不清楚地自動化研究跟內部分享的契機，都是在主管的指派下才有可能的機會。
至今依舊心懷感激，也很感謝當初帶我進來的學長！
想想能在讀碩班之前有這麼棒的經驗真的是太好了欸🎉🎉🎉
<The end ……>
碩班前的奇幻之旅(III)- 然後就自動化作業了 < — — — 感謝你看完了！
